Interview de Jean-Marie Dupré : Former une PME - Un revenu complémentaire pour les cadres

Bonjour Jean-Marie, pourriez-vous nous parler de votre parcours et de ce qui vous a conduit à co-fonder Matchers ?

J’ai été RRH puis DRH durant 15 ans, avec une appétence très forte pour les sujets liés aux compétences. Autour de moi, beaucoup d’entrepreneurs me sollicitaient pour des conseils RH ou juridiques. Eux avaient besoin d’aide, moi j’adorais transmettre. Et puis un jour, j’ai eu cette intuition : pourquoi ne pas créer un pont entre les cadres salariés – riches en expertise – et les petites entreprises ? J’ai rencontré Stéphane Silvi, ingénieur produit, lors d’un start-up week-end à Montpellier. Il a tout de suite accroché au pitch. Trois mois plus tard, Matchers est né. 🚀

Comment Matchers se positionne-t-il face aux défis que rencontrent les cadres qui cherchent à diversifier leurs sources de revenus par la formation indépendante ?

Aujourd’hui, de plus en plus de cadres cherchent à diversifier leur activité, à donner plus de sens à leur expertise, mais sans renoncer à leur poste. Matchers répond à cette aspiration en leur permettant de devenir formateurs indépendants, dans un cadre sécurisé, flexible, et sans les contraintes classiques de l’entrepreneuriat.
Chez nous, chaque expert sélectionné est libre d’accepter ou de refuser une mission et définit ses créneaux d’intervention. Pour guider dans cette nouvelle activité, on les accompagne avec une formation gratuite à la pédagogie Matchers, des ressources concrètes, et des templates de documents. Ils interviennent à raison de 2h par semaine en moyenne, sur des projets à impact, tout en gardant la main sur leur emploi du temps.

Avec plus de 800 experts dans la communauté Matchers, comment gérez-vous la sélection des profils pour garantir la qualité des missions proposées ?

On ne recrute pas seulement "des formateurs", on sélectionne des professionnels, experts dans leur domaine, qui ont cette envie de transmettre. Notre responsable de la communauté d’expert rencontre chaque nouvel inscrit pour bien cerner la valeur ajoutée de son profil. On cherche des gens qui savent faire et qui veulent partager. Ils sont accompagnés, et formés. La qualité, c’est une priorité pour nous. Il y a d’ailleurs dans l’équipe deux personnes qui sont là spécialement pour modérer les profils et les accompagner dans leur mission: un responsable de la communauté d’experts et une responsable Qualité et pédagogie.
Ce suivi nous permet de garantir une expérience de formation hyper personnalisée, efficace, et ancrée dans le concret.

La formation est un volet clé de votre activité. Comment assurez-vous que les formations proposées apportent une réelle valeur ajoutée pour les petites et moyennes entreprises ?

On a déconstruit le modèle classique. Fini les formations génériques, descendantes, qui durent 3 jours et qu’on oublie en 3 semaines. Nos formations sont construites sur-mesure, en partant des vrais besoins de l’entreprise, de ses outils, de ses objectifs. Elles sont pilotées par un expert métier dédié, à raison de 2h par semaine. On est sur du "learning in the flow of work". Résultat : à la fin d’une formation, ce n’est pas “il n’y a plus qu’à appliquer”, c’est “je l’ai fait”.
Les entreprises voient très rapidement les effets de ce qu’elles mettent en place aux côtés de l’expert. Notre équipe d'opérations s’assure que les sessions se déroulent à un rythme régulier pendant la formation. Une fois terminée, nous avons également des enquêtes qualité qui sont envoyées aux apprenants. C’est au cœur de ces questionnaires que nous allons chercher à mesure l’impact de la formation. Pour approfondir certains cas, nous venons également de lancer des interviews auprès de nos clients pour ensuite pouvoir communiquer sur les impacts de leur formation Matchers.

La notion de revenu complémentaire est attractive, mais qu'en est-il des risques associés à l'entrepreneuriat pour les cadres, et comment Matchers aide-t-il à les atténuer ?

Lancer une activité complémentaire, ça peut vite faire peur : statut, administratif, prospection… C’est exactement là qu’on intervient.
Chez Matchers, on propose un cadre balisé et souple : les experts peuvent opter pour le statut qui leur convient (micro-entreprise, CDD formateur, etc.), choisir leurs créneaux, et refuser une mission s’ils ne la sentent pas. Pas de pression, pas de chasse au client : on s’occupe du sourcing, du cadrage, et de l’accompagnement. Et surtout, pas de surcharge. Bien que certains experts soient libres d’accepter plusieurs missions en même temps, la grande majorité reste sur un rythme de 2h chaque semaine en poursuivant son activité de salarié en parallèle.

Vous cherchez de nouveaux profils d'experts pour 2025. Quelles sont les compétences que vous jugez essentielles pour répondre aux tendances actuelles du marché ?

2025, c’est un vrai tournant. On sent très clairement que l’intelligence artificielle est en train de tout redessiner. Les PME commencent à en percevoir le potentiel, mais manquent cruellement d’accompagnement pour s’y mettre de manière concrète. L’IA n’est plus un “nice to have”, c’est un virage stratégique. Automatiser ses tâches, structurer ses bases de données, booster sa relation client avec des outils dopés à l’IA : c’est maintenant que ça se joue.
On recherche donc activement des experts qui maîtrisent ces outils – IA générative, automatisation via no-code, CRM intelligent – et qui savent transmettre le savoir-faire pour les implémenter dans le réel d’une petite boîte.
En parallèle, la demande reste croissante sur des sujets comme le SEO et le marketing digital. Beaucoup de TPE ont un bon produit ou un bon service, mais peinent à adresser les bonnes cibles par les bons canaux. Elles ont besoin de leviers immédiats, actionnables, pour générer du chiffre. Et ça, ce sont des compétences qu’on veut absolument intégrer dans notre communauté.
Notre promesse pour 2025 : connecter les PME aux bons experts, ceux qui peuvent les aider à passer un cap business, et pas juste cocher une case “formation”.

En regardant vers l'avenir, comment voyez-vous évoluer le rôle d'une plateforme comme Matchers dans l'écosystème entrepreneurial en France et à l'international ?

On veut aller bien au-delà d’une plateforme. On veut devenir un réflexe. Une partenaire stratégique pour les PME qui veulent booster leur performance et pour les experts qui veulent transmettre. En France, il y a plus d’un million de petites entreprises. 71% d’entre elles ne forment ni leurs dirigeants, ni leurs salariés. On veut faire sauter ce verrou et démocratiser la formation dans les TPE et PME. Et pourquoi pas, demain, essaimer ce modèle dans d’autres pays. Parce que partout, il y a des talents inexploités, et des boîtes qui n’attendent qu’un coup de pouce pour se transformer.

Pour plus d'informations : https://www.matchers.fr/